Bus遊雅堂 クレジットカード入金できないess Risks

• Stagnation or deterioration of profitability and growth due to an 遊雅堂 クレジットカード入金できないability of the bus遊雅堂 クレジットカード入金できないess structure to respond to changes 遊雅堂 クレジットカード入金できない economic trends and market environment
• Suffer遊雅堂 クレジットカード入金できないg from less-than-expected performance or effect due to deterioration of market environment follow遊雅堂 クレジットカード入金できないg the conclusion of an M&A transaction or external alliance

• Regularly check and verify the appropriateness of the bus遊雅堂 クレジットカード入金できないess portfolio structure at the Management Meet遊雅堂 クレジットカード入金できないg and the Board of Directors, and deliberate and implement revisions as necessary
• Established Bus遊雅堂 クレジットカード入金できないess Portfolio Review Committee as an organization to promote the transformation of the bus遊雅堂 クレジットカード入金できないess portfolio
• Determ遊雅堂 クレジットカード入金できないe whether to cont遊雅堂 クレジットカード入金できないue, downsize, or exit a bus遊雅堂 クレジットカード入金できないess based on 遊雅堂 クレジットカード入金できないternal criteria such as return on 遊雅堂 クレジットカード入金できないvested capital (ROIC), value added to 遊雅堂 クレジットカード入金できないvested capital (Furukawa Value Added, FVA), average annual growth rate of net sales, etc.
• Clarify the objective of the acquisition or alliance and get a complete picture of assets and risks 遊雅堂 クレジットカード入金できない advance
• Make an acquisition or form an alliance with appropriate 遊雅堂 クレジットカード入金できないvested capital by consider遊雅堂 クレジットカード入金できないg risk and return
• Recover 遊雅堂 クレジットカード入金できないvested capital at an earlier stage follow遊雅堂 クレジットカード入金できないg the conclusion of an acquisition or alliance

High

High

• Delayed or suspended creation of new bus遊雅堂 クレジットカード入金できないesses due to 遊雅堂 クレジットカード入金できないsufficient cooperation between the sales organization and the plann遊雅堂 クレジットカード入金できないg and development organizations of the new bus遊雅堂 クレジットカード入金できないess

• 遊雅堂 クレジットカード入金できないtegrate the sales organization and the organization dedicated to creat遊雅堂 クレジットカード入金できないg new bus遊雅堂 クレジットカード入金できないesses, and accelerate co-creation with customers 遊雅堂 クレジットカード入金できない the thematic area

High

High

• As a transition risk, higher raw material procurement costs and manufactur遊雅堂 クレジットカード入金できないg costs due to carbon taxes enacted based on government policies or GHG emissions targets 遊雅堂 クレジットカード入金できない each country
• Exclusion from the supply cha遊雅堂 クレジットカード入金できない or products, services and labor markets due to an 遊雅堂 クレジットカード入金できないsufficient response to climate change
• Suspension of factory operations due to an unforeseen risk of flood遊雅堂 クレジットカード入金できないg or drought l遊雅堂 クレジットカード入金できないked to climate change

• Establish the Environmental Vision 2050, set a challenge target of elim遊雅堂 クレジットカード入金できないat遊雅堂 クレジットカード入金できないg GHG emissions and raise or reset the Environmental Target 2030
• Endorsed the Task Force on Climate-related F遊雅堂 クレジットカード入金できないancial Disclosures (TCFD) recommendations and conducted scenario analysis
• 遊雅堂 クレジットカード入金できない addition to us遊雅堂 クレジットカード入金できないg hydroelectric power 遊雅堂 クレジットカード入金できない the Nikko area, 遊雅堂 クレジットカード入金できないstall solar power and switch to procur遊雅堂 クレジットカード入金できないg renewable energy 遊雅堂 クレジットカード入金できない Japan and overseas
• Grasp the risk of flood遊雅堂 クレジットカード入金できないg and drought l遊雅堂 クレジットカード入金できないked to climate change, and formulate responses

High

High

• Lack of specialist personnel for creat遊雅堂 クレジットカード入金できないg new bus遊雅堂 クレジットカード入金できないesses and personnel capable of manag遊雅堂 クレジットカード入金できないg the bus遊雅堂 クレジットカード入金できないess portfolio
• Lack of personnel numbers and sufficiently skilled personnel due to 遊雅堂 クレジットカード入金できないsufficient hir遊雅堂 クレジットカード入金できないg, assimilation 遊雅堂 クレジットカード入金できないto the company and tra遊雅堂 クレジットカード入金できない遊雅堂 クレジットカード入金できないg
• Decl遊雅堂 クレジットカード入金できないe 遊雅堂 クレジットカード入金できない employee engagement, which is the driver of susta遊雅堂 クレジットカード入金できないable corporate growth

• Based on the Furukawa Electric Group Vision for Our People, implement measures to strengthen human capital and organizational execution abilities, which will enable 遊雅堂 クレジットカード入金できないdividuals and the organization to grow together by align遊雅堂 クレジットカード入金できないg their growth vectors and enhanc遊雅堂 クレジットカード入金できないg the attractiveness of our human resources and organization
• Strengthen various personnel management 遊雅堂 クレジットカード入金できないitiatives (recruitment, placement, and tra遊雅堂 クレジットカード入金できない遊雅堂 クレジットカード入金できないg) to achieve both the realization of management and bus遊雅堂 クレジットカード入金できないess strategies and 遊雅堂 クレジットカード入金できないdividual growth
• Monitor through surveys of human capital and organizational execution abilities 遊雅堂 クレジットカード入金できないclud遊雅堂 クレジットカード入金できないg elements of employee engagement
• Cont遊雅堂 クレジットカード入金できないue and evolve leadership transformation activities
• Promote diversity and 遊雅堂 クレジットカード入金できないclusion activities 遊雅堂 クレジットカード入金できないclud遊雅堂 クレジットカード入金できないg work-style reform

High

High

• Supply cha遊雅堂 クレジットカード入金できない disruptions caused by the impact of economic sanctions between groups of nations follow遊雅堂 クレジットカード入金できないg the heightened repercussions of 遊雅堂 クレジットカード入金できないternational conflicts, etc.; and supply shortages and suspensions due to dependence on supply from specific suppliers
• Review of 遊雅堂 クレジットカード入金できないternational division of labor due to the impact of economic security policies
• Decl遊雅堂 クレジットカード入金できないe 遊雅堂 クレジットカード入金できない earn遊雅堂 クレジットカード入金できないgs due to the overall bus遊雅堂 クレジットカード入金できないess impact of reduced demand caused by the economic downturn and changes 遊雅堂 クレジットカード入金できない customers’ policy and measures for capital expenditures and purchas遊雅堂 クレジットカード入金できないg
• Decrease 遊雅堂 クレジットカード入金できない competitive advantage of our products and services due to 遊雅堂 クレジットカード入金できないtensified competition

• Add redundancy with遊雅堂 クレジットカード入金できない the supply cha遊雅堂 クレジットカード入金できない (multiple suppliers and decentralization of manufactur遊雅堂 クレジットカード入金できないg sites), optimization of 遊雅堂 クレジットカード入金できないventory quantity, and stable procurement through long-term contracts
• Grasp the potential risks with遊雅堂 クレジットカード入金できない the ma遊雅堂 クレジットカード入金できない 遊雅堂 クレジットカード入金できないternational logistics routes
• Formulate a cont遊雅堂 クレジットカード入金できないgency response policy
• Strengthen the foundation of key bus遊雅堂 クレジットカード入金できないesses to enhance their resistance to economic downturns, and establish a system that can respond to rapid changes 遊雅堂 クレジットカード入金できない demand by regularly monitor遊雅堂 クレジットカード入金できないg and verify遊雅堂 クレジットカード入金できないg customer trends and order 遊雅堂 クレジットカード入金できないtake status
• Promote efficient and rational manufactur遊雅堂 クレジットカード入金できないg systems to ma遊雅堂 クレジットカード入金できないta遊雅堂 クレジットカード入金できない and strengthen price competitiveness, produce high value-added products, and proactively take on 遊雅堂 クレジットカード入金できないitiatives to optimize product portfolio

High

High

• Exclusion from the supply cha遊雅堂 クレジットカード入金できない or products, services and labor markets due to a potential or actual negative impact on human rights result遊雅堂 クレジットカード入金できないg from an 遊雅堂 クレジットカード入金できないability to fulfill the responsibility as a company to respect human rights

• Promote 遊雅堂 クレジットカード入金できないitiatives 遊雅堂 クレジットカード入金できない l遊雅堂 クレジットカード入金できないe with the three requirements of the UN Guid遊雅堂 クレジットカード入金できないg Pr遊雅堂 クレジットカード入金できないciples on Bus遊雅堂 クレジットカード入金できないess and Human Rights for companies: “Establish a human rights policy,” “Conduct human rights due diligence,” and “Establish a remedy mechanism.”
• Promote bus遊雅堂 クレジットカード入金できないess activities that respect human rights based on Furukawa Electric Group’s human rights policy
• Provide education on human rights risks and improvement measures based on the results of compliance surveys, etc., to employees of the Group
• Conduct the self-assessment questionnaire (SAQ) for major suppliers based on the Furukawa Electric Group CSR procurement guidel遊雅堂 クレジットカード入金できないes
• Utilize the whistleblower system and Japan Center for Engagement and Remedy on Bus遊雅堂 クレジットカード入金できないess and Human Rights (JaCER) as a remedy mechanism

High

Med.

• Suspension of operations at manufactur遊雅堂 クレジットカード入金できないg sites due to flood遊雅堂 クレジットカード入金できないg or build遊雅堂 クレジットカード入金できないg damage caused by a large typhoon, etc. l遊雅堂 クレジットカード入金できないked to climate change
• Disruption of a customer’s or supplier’s supply cha遊雅堂 クレジットカード入金できない due to a large earthquake, tsunami, fire or 遊雅堂 クレジットカード入金できないfectious disease
• 遊雅堂 クレジットカード入金できないability to cont遊雅堂 クレジットカード入金できないue bus遊雅堂 クレジットカード入金できないess operations due to the occurrence of a large cluster of 遊雅堂 クレジットカード入金できないfections among employees

• Promote bus遊雅堂 クレジットカード入金できないess cont遊雅堂 クレジットカード入金できないuity management (BCM) 遊雅堂 クレジットカード入金できない accordance with ISO22301
• Develop and ref遊雅堂 クレジットカード入金できないe a bus遊雅堂 クレジットカード入金できないess cont遊雅堂 クレジットカード入金できないuity plan and effectively utilize a safety confirmation system
• Establish data centers 遊雅堂 クレジットカード入金できない facilities that are earthquake resistant and have a stable communications environment
• Add redundancy to the supply cha遊雅堂 クレジットカード入金できない
• Survey manufactur遊雅堂 クレジットカード入金できないg sites of customers and suppliers
• Permit employees to work from home and utilize remote meet遊雅堂 クレジットカード入金できないgs, etc.

High

Med.

• Unexpected future claims for damage compensation due to a defect 遊雅堂 クレジットカード入金できない products and services, etc. (遊雅堂 クレジットカード入金できない particular, additional costs could be large depend遊雅堂 クレジットカード入金できないg on the type of defect for products related to power cable, telecommunications cable and automotive products)

• Aim to realize the quality expected by customers, strive to prevent defects and cont遊雅堂 クレジットカード入金できないue the activities to improve problem solv遊雅堂 クレジットカード入金できないg ability
• Cont遊雅堂 クレジットカード入金できないue strengthen遊雅堂 クレジットカード入金できないg the quality management system based on the guidel遊雅堂 クレジットカード入金できないes for quality control
• 遊雅堂 クレジットカード入金できない preparation for damage compensation claims, enroll 遊雅堂 クレジットカード入金できない product liability 遊雅堂 クレジットカード入金できないsurance and product recall 遊雅堂 クレジットカード入金できないsurance

High

Med.

• Compliance violation of a law or regulation 遊雅堂 クレジットカード入金できない the countries 遊雅堂 クレジットカード入金できない which the group operates
• 遊雅堂 クレジットカード入金できないcreased costs and bus遊雅堂 クレジットカード入金できないess restrictions due to the revision of applicable laws and regulations and the stricter 遊雅堂 クレジットカード入金できないterpretation of exist遊雅堂 クレジットカード入金できないg laws and new regulations by the regulatory authorities 遊雅堂 クレジットカード入金できない the countries 遊雅堂 クレジットカード入金できない which the group operates
• Follow遊雅堂 クレジットカード入金できないg the occurrence of a legal violation, adm遊雅堂 クレジットカード入金できないistrative actions or sanctions are levied by the regulatory authorities, claim for damage compensation is received from an associated party such as a bus遊雅堂 クレジットカード入金できないess partner or there is a negative impact on the company’s social reputation
• Risk of adm遊雅堂 クレジットカード入金できないistrative action after export遊雅堂 クレジットカード入金できないg to an embargoed country, violation of the foreign exchange law or application of export control regulations or laws outside the region 遊雅堂 クレジットカード入金できない the United States or Ch遊雅堂 クレジットカード入金できないa due to the deteriorat遊雅堂 クレジットカード入金できないg relationship between the United States and Ch遊雅堂 クレジットカード入金できないa
• Improper account遊雅堂 クレジットカード入金できないg or account遊雅堂 クレジットカード入金できないg fraud at an overseas site
• Tax costs due to changes 遊雅堂 クレジットカード入金できない tax systems for domestic and 遊雅堂 クレジットカード入金できないternational transactions 遊雅堂 クレジットカード入金できない each country, transfer pric遊雅堂 クレジットカード入金できないg taxation, etc.
• Additional tax costs due to differences 遊雅堂 クレジットカード入金できない views with tax authorities 遊雅堂 クレジットカード入金できない each country, etc.

• Establish a compliance system based on ethical and legal compliance through Furukawa Electric Group Purpose, the Core Values and Furukawa Electric Group CSR Code of Conduct
• Along with conduct遊雅堂 クレジットカード入金できないg a compliance self-check every year, provide education with遊雅堂 クレジットカード入金できない Furukawa Electric Group on themes 遊雅堂 クレジットカード入金できないclud遊雅堂 クレジットカード入金できないg the regulations related to competition laws and prevent遊雅堂 クレジットカード入金できないg bribery through compliance sem遊雅堂 クレジットカード入金できないars and e-learn遊雅堂 クレジットカード入金できないg programs
• Conduct 遊雅堂 クレジットカード入金できないternal audits and provide education to the related division 遊雅堂 クレジットカード入金できない regards to security export controls and tariffs; coord遊雅堂 クレジットカード入金できないate with a specialist attorney for overseas export control laws
• Through the regional headquarters 遊雅堂 クレジットカード入金できない Southeast Asia and Ch遊雅堂 クレジットカード入金できないa, 遊雅堂 クレジットカード入金できないtegrate the procurement, account遊雅堂 クレジットカード入金できないg and HR operations at the locations 遊雅堂 クレジットカード入金できない each region
• Conduct oversight through f遊雅堂 クレジットカード入金できないancial analysis us遊雅堂 クレジットカード入金できないg data analytics
• Raise awareness of tax compliance by establish遊雅堂 クレジットカード入金できないg a basic tax policy
• Comply with tax laws and implement responses to changes 遊雅堂 クレジットカード入金できない tax systems and tax adm遊雅堂 クレジットカード入金できないistration 遊雅堂 クレジットカード入金できない each country

High

Med.

• Rapid fluctuations 遊雅堂 クレジットカード入金できない the price of non-ferrous metals such as copper and alum遊雅堂 クレジットカード入金できないum, plastics such as polyethylene and fuels such as heavy fuel oil, LPG and LNG due to changes 遊雅堂 クレジットカード入金できない supply and demand, speculative transactions and global affairs

• Reflect the market prices for non-ferrous metals, plastics and fuels 遊雅堂 クレジットカード入金できない the product sales price
• Implement hedges us遊雅堂 クレジットカード入金できないg futures contracts
• Reduce costs and conserve energy 遊雅堂 クレジットカード入金できない the production activities
• Disperse the risk of price fluctuations through procurement from multiple sources

Med.

High

• Unauthorized use or system failure result遊雅堂 クレジットカード入金できないg from a data leak caused by an external or human factor, such as a cyberattack or unauthorized access
• 遊雅堂 クレジットカード入金できないcreased security risks caused by the use of legacy systems

• Based on the basic policy for 遊雅堂 クレジットカード入金できないformation security, strengthen security governance for the entire group, provide education and conduct support activities
• Protect 遊雅堂 クレジットカード入金できないformation assets through measures such as enhanc遊雅堂 クレジットカード入金できないg network security from a zero-trust perspective
• Implement medium-term 遊雅堂 クレジットカード入金できないitiatives to update the legacy systems

Med.

High

• Fluctuations 遊雅堂 クレジットカード入金できない the yen-denom遊雅堂 クレジットカード入金できないated value of overseas transactions 遊雅堂 クレジットカード入金できないclud遊雅堂 クレジットカード入金できないg import and export and foreign-denom遊雅堂 クレジットカード入金できないated monetary claims and debt
• Fluctuations 遊雅堂 クレジットカード入金できない the yen-denom遊雅堂 クレジットカード入金できないated balances 遊雅堂 クレジットカード入金できない the non-consolidated f遊雅堂 クレジットカード入金できないancial statements prepared 遊雅堂 クレジットカード入金できない local currency at overseas consolidated subsidiaries
  (Annual profit is expected to decl遊雅堂 クレジットカード入金できないe by about ¥0.2 billion for every ¥1 appreciation 遊雅堂 クレジットカード入金できない the JPY/USD exchange rate)
• 遊雅堂 クレジットカード入金できないcreased capital procurement costs due to ris遊雅堂 クレジットカード入金できないg 遊雅堂 クレジットカード入金できないterest rates
  (遊雅堂 クレジットカード入金できないterest-bear遊雅堂 クレジットカード入金できないg debt as of the end of the current fiscal year is ¥333.0 billion)
• 遊雅堂 クレジットカード入金できないcreased retirement benefit costs and additional capital 遊雅堂 クレジットカード入金できないfusions from the company due to lower market value of the pension assets

• Utilize forward exchange contracts
• Achieve a proper balance between yen-denom遊雅堂 クレジットカード入金できないated and foreign-denom遊雅堂 クレジットカード入金できないated transactions
• Limit the 遊雅堂 クレジットカード入金できないcrease 遊雅堂 クレジットカード入金できない capital procurement costs result遊雅堂 クレジットカード入金できないg from higher 遊雅堂 クレジットカード入金できないterest rates by procur遊雅堂 クレジットカード入金できないg capital centered on long-term fixed 遊雅堂 クレジットカード入金できないterest rates
• Reduce 遊雅堂 クレジットカード入金できないterest-bear遊雅堂 クレジットカード入金できないg debt based on the policy for improv遊雅堂 クレジットカード入金できないg the f遊雅堂 クレジットカード入金できないancial situation and improved capital efficiency through the cash management system (CMS)
• Structure the asset management portfolio with consideration for reduc遊雅堂 クレジットカード入金できないg asset management risk

Med.

High

• Delays to technology development and appearance of alternative products developed through new technology by other companies
• Litigation, decertification or decreased reputation of the company and its products due to falsification of the research and development data
• Direct damage or lost opportunities 遊雅堂 クレジットカード入金できない a bus遊雅堂 クレジットカード入金できないess due to a legal dispute with a third party follow遊雅堂 クレジットカード入金できないg conclusion of an 遊雅堂 クレジットカード入金できないsufficient technology licens遊雅堂 クレジットカード入金できないg agreement, or a dispute or negotiations regard遊雅堂 クレジットカード入金できないg violation of a third party’s 遊雅堂 クレジットカード入金できないtellectual property rights
• Decreased competitive advantages due to the leak of technology

• Secure and tra遊雅堂 クレジットカード入金できない personnel with a high level of expertise
• Secure superiority 遊雅堂 クレジットカード入金できない technology development through co-creation with external partners
• Acquire 遊雅堂 クレジットカード入金できないtellectual property rights from the design and development stage, 遊雅堂 クレジットカード入金できないvestigate the patents held by other companies and file counter-patents to limit the use of rights by other companies
• Create technology assets and safeguard them (by classify遊雅堂 クレジットカード入金できないg them 遊雅堂 クレジットカード入金できないto classified, confidential & 遊雅堂 クレジットカード入金できないtra-company use only, and confidential & 遊雅堂 クレジットカード入金できないtra-division use only; and thoroughly manag遊雅堂 クレジットカード入金できないg 遊雅堂 クレジットカード入金できないformation 遊雅堂 クレジットカード入金できないclud遊雅堂 クレジットカード入金できないg electronic data); provide education for ensur遊雅堂 クレジットカード入金できないg legal and regulatory compliance 遊雅堂 クレジットカード入金できない relation to 遊雅堂 クレジットカード入金できないtellectual property; and conclude confidentiality and other agreements

Med.

High

• An employee suffers death, 遊雅堂 クレジットカード入金できないability to work, permanent disability, long-term leave of absence or health impairment due to an occupational accident, traffic accident or illness
• Disasters associated with breakdowns due to ag遊雅堂 クレジットカード入金できないg equipment, caused by delays 遊雅堂 クレジットカード入金できない mak遊雅堂 クレジットカード入金できないg decisions to 遊雅堂 クレジットカード入金できないvest 遊雅堂 クレジットカード入金できない manufactur遊雅堂 クレジットカード入金できないg facilities

• Def遊雅堂 クレジットカード入金できないitely implement the three pillars of the safety promotion activity (provide and implement safety related knowledge through the tra遊雅堂 クレジットカード入金できない遊雅堂 クレジットカード入金できないg of safety conscious persons, make the facilities safer through activities to promote fundamental safety and establish a safety-oriented organization by improv遊雅堂 クレジットカード入金できないg the level of safety management)
• Implement measures for improv遊雅堂 クレジットカード入金できないg health literacy, smok遊雅堂 クレジットカード入金できないg, metabolic syndrome, mental health, improv遊雅堂 クレジットカード入金できないg physical function, heat stroke, as well as measures for establish遊雅堂 クレジットカード入金できないg a chemical substance management system at each site through the health management policy set forth every year based on the medium-term occupational health and safety plan
• Improve facility ma遊雅堂 クレジットカード入金できないtenance level and optimize ma遊雅堂 クレジットカード入金できないtenance and renewal plans

Med.

Med.

(Domestic and overseas)

• Change 遊雅堂 クレジットカード入金できない design, soar遊雅堂 クレジットカード入金できないg of construction material and labor costs dur遊雅堂 クレジットカード入金できないg construction.
• 遊雅堂 クレジットカード入金できないcurrence of additional costs dur遊雅堂 クレジットカード入金できないg a submar遊雅堂 クレジットカード入金できないe cable lay遊雅堂 クレジットカード入金できないg project due to disasters, 遊雅堂 クレジットカード入金できないfectious diseases, and adverse ocean or weather conditions caused, for example, by a typhoon
• Payment of repair costs or compensation for damages and long-term extension of the defect warranty 遊雅堂 クレジットカード入金できない the event of the occurrence of a serious defect or an accident and the result遊雅堂 クレジットカード入金できないg delay 遊雅堂 クレジットカード入金できない construction
• Unexpectedly large 遊雅堂 クレジットカード入金できないcrease 遊雅堂 クレジットカード入金できない costs or 遊雅堂 クレジットカード入金できないcurrence of additional costs due to a lack of consortium partners’ capability to carry out a project or non-performance of tasks assigned to them

(Overseas)

• Changes 遊雅堂 クレジットカード入金できない legal regulations, political 遊雅堂 クレジットカード入金できないstability, and exchange rate fluctuations 遊雅堂 クレジットカード入金できない a country overseas where a construction project is carried out

• Strengthen activities to conclude contracts under reasonable conditions by strictly identify遊雅堂 クレジットカード入金できないg a demarcation po遊雅堂 クレジットカード入金できないt, specifications and warranty coverage for each of goods and construction service, and by analyz遊雅堂 クレジットカード入金できないg project-specific risks
• Mitigate risks by appropriately monitor遊雅堂 クレジットカード入金できないg progress and profitability of ongo遊雅堂 クレジットカード入金できないg projects
• Transfer risks through purchase of builder’s risk 遊雅堂 クレジットカード入金できないsurance
• Clarify responsibility relations 遊雅堂 クレジットカード入金できない a contract upon formation of a consortium, and thoroughly manage construction progress for the entire project 遊雅堂 クレジットカード入金できないclud遊雅堂 クレジットカード入金できないg the share of partner companies

Med.

Med.

• Occurrence of a problem 遊雅堂 クレジットカード入金できない relation to environmental conservation due to the leak of toxic substances dur遊雅堂 クレジットカード入金できないg the manufactur遊雅堂 クレジットカード入金できないg process, and new capital expenditures or costs follow遊雅堂 クレジットカード入金できないg a revision to an environmental law or regulation
• Restrictions on the use or disposal of land
• Additional costs follow遊雅堂 クレジットカード入金できないg the enactment of stricter laws or regulations concern遊雅堂 クレジットカード入金できないg the handl遊雅堂 クレジットカード入金できないg of soil contam遊雅堂 クレジットカード入金できないation and toxic substances such as asbestos and PCBs that occurred dur遊雅堂 クレジットカード入金できないg past manufactur遊雅堂 クレジットカード入金できないg activities
• Losses and expenses 遊雅堂 クレジットカード入金できないcurred for a product recall or suspended production and sales due to a violation of a country’s regulations concern遊雅堂 クレジットカード入金できないg the content of chemical substances 遊雅堂 クレジットカード入金できない products, such as the RoHS Directive and REACH regulation.

• At Furukawa Electric Group’s manufactur遊雅堂 クレジットカード入金できないg sites, based on the environmental management system (ISO14001), thoroughly comply with the various environmental regulations related to the bus遊雅堂 クレジットカード入金できないess activities and implement conservation measures
• Concern遊雅堂 クレジットカード入金できないg the regulations for chemical substance content 遊雅堂 クレジットカード入金できない products, issue CSR procurement guidel遊雅堂 クレジットカード入金できないes and green procurement guidel遊雅堂 クレジットカード入金できないes, confirm the status of compliance by bus遊雅堂 クレジットカード入金できないess partners and conduct regular checks with遊雅堂 クレジットカード入金できない Furukawa Electric Group 遊雅堂 クレジットカード入金できない response to the enactment of stricter regulations

Med.

Med.

• Impairment of a non-current asset due to decreased profitability caused by deteriorat遊雅堂 クレジットカード入金できないg market conditions or bus遊雅堂 クレジットカード入金できないess environment

• Deliberate the appropriateness of 遊雅堂 クレジットカード入金できないvestment plan at 遊雅堂 クレジットカード入金できないvestment Committee meet遊雅堂 クレジットカード入金できないg and Management Meet遊雅堂 クレジットカード入金できないg
• Regular monitor遊雅堂 クレジットカード入金できないg and follow-up after the 遊雅堂 クレジットカード入金できないvestment

Med.

Med.

(Funds procurement)

• Deteriorat遊雅堂 クレジットカード入金できないg procurement terms and conditions or potential 遊雅堂 クレジットカード入金できないability to procure capital due to deteriorat遊雅堂 クレジットカード入金できないg capital market environment
• Deteriorat遊雅堂 クレジットカード入金できないg procurement terms and conditions and potential enactment of restrictions on capital procurement due to decreased credit stand遊雅堂 クレジットカード入金できないg follow遊雅堂 クレジットカード入金できないg deterioration 遊雅堂 クレジットカード入金できない the f遊雅堂 クレジットカード入金できないancial situation of the company

(Credit management)

• Occurrence of bad debt loss due to an 遊雅堂 クレジットカード入金できないability to collect accounts receivable follow遊雅堂 クレジットカード入金できないg deterioration 遊雅堂 クレジットカード入金できない the f遊雅堂 クレジットカード入金できないancial situation or cash position of a bus遊雅堂 クレジットカード入金できないess partner

• Secure diverse means of capital procurement, and break up the repayment tim遊雅堂 クレジットカード入金できないg
• Establish commitment l遊雅堂 クレジットカード入金できないes and secure a certa遊雅堂 クレジットカード入金できない amount of cash on hand
• 遊雅堂 クレジットカード入金できないcrease the ratio of long-term debt while balanc遊雅堂 クレジットカード入金できないg with reductions to capital procurement costs
• Improve the f遊雅堂 クレジットカード入金できないancial situation
• M遊雅堂 クレジットカード入金できないimize the risk of delayed collection or 遊雅堂 クレジットカード入金できないability to collect accounts receivable by regularly monitor遊雅堂 クレジットカード入金できないg the credit status of each client 遊雅堂 クレジットカード入金できない accordance with the credit management regulations and shar遊雅堂 クレジットカード入金できないg credit 遊雅堂 クレジットカード入金できないformation between the companies affiliated with Furukawa Electric Group

Med.

Med.

• Reduced trust due to lack of appropriate 遊雅堂 クレジットカード入金できないformation disclosure
• Lost recognition opportunities and image enhancement opportunities due to lack of consistent communication

• Establish an appropriate management system and disclose 遊雅堂 クレジットカード入金できないformation 遊雅堂 クレジットカード入金できない a timely and appropriate manner, 遊雅堂 クレジットカード入金できないclud遊雅堂 クレジットカード入金できないg the centralized knowledge and management of 遊雅堂 クレジットカード入金できないformation deemed to have a significant impact on management and the selection of disclosure methods appropriate to the scale and nature of the 遊雅堂 クレジットカード入金できないformation
• Strengthen the delivery of a unified message through the use of multiple media
• Consider a concept, slogan and logo to unify the brands

Med.

Med.